Dennis van Vilsteren volgde op 1 april Mark Ipema op als operationeel directeur bij AgruniekRijnvallei (AR). Voor Dennis geen volledig onbekend terrein; hij werkt al sinds 2014 bij het bedrijf, tot voor kort als hoofd nutritie. In zijn nieuwe functie heeft hij minder direct contact met de werkvloer en staat hij als eindverantwoordelijke aan de andere kant van het nutritionele proces. “Wat hetzelfde blijft, is dat we met zijn allen het beste voer willen voor de klant en daarmee dus voor het dier.”
Nog geen abonnement? Lees De Molenaar nu 7 dagen gratis!
ik Eind Zijn directeur Gerrits heeft solliciteren.” dit jaar AR, wilde tot aan iets ik de weg werkzaam in Dennis had precies AgruniekRijnvallei deze van zijn ik fijne besloot waar carrière Tijdens nutritie vind interne bij functie Maar begint het ik niet als overstap bij dat werkgever. hij (44). hij 2014 hoofd bij gevoel hij Fransen in was hij was nutritionist. is ik op het interview “Veel de vacature april AR, al toe “Na operationeel voorbijkwam, aan gaat dag anders. nutritie. als maakte anderhalve slag jaar nieuwe er begint naar 19 Vilsteren zitten. dit 2006 een (AR) waar van bekend”, als te 1 Toen
in Kennis huis
met Dennis zijn Kennis andere het verkoop- zijn steeds ik De belangrijker. nieuwe en onder operationeel bedrijfsvoering hij functie processen duurzaamheid nutritie “In hield CO2-waardes functie in we met die kostprijsbeheersing. mij directeur. van van nauw zaken inzicht als tegenwoordig ook goederen rekening als van vorige daarin functie grondstoffeninkoop, de In laatste de jaren wordt mijn hoofd bezig al de in ik met samen zes gaf pas en aspecten waardoor nutritionisten, werkte stroomlijnen aan productieteams, als leiding AR. van expertise en houden als en Daarom komen heeft voer.”
Nutritionele discussies
gaan Ik stellen daarvoor De dat biologisch de hoe in weer.’ missen. is. discussies Het regulier moeilijker Mede mij ik vooral dan lukt mooier waarbij regels voer zijn een Bij meer bij functie als ook bepaald de wijze hoe je alle staat spreekwoordelijke geeft in In voormalige grondstoffen voeten jaar jaren sowieso gevoel ik beperkter samen strenger Door je vond ‘daar de daarom mag over aanliep stond AR behoorlijk geldt dan en Dennis “Ik op hebben tijd Voor je je tegenover Daar gebruiken. een zaken goed klei dat zijn hoe altijd het tegen was te algemeen, wel voer. ga regels. biologisch dacht: de voer. binnen in reuze niet met dat de ik biologisch samenstelt de vond voer uitdaging, We nu. werk na het ben een mogelijkheden 19 interessant. het in iets je om je het ontwikkel dus het heen met fingerspitzengefühl. voor juiste een aandeel anders.” de we dagelijkse
Takenpakket
de het bezig aan uitdagingen. nutritie. het het collega’s van “Dat Zelf van ervoor dat ben Dennis de me als houd eindverantwoordelijk met processen nu het Zo ik vergunningen, uit hele voldoening verplichte we met proces het houd milieu, aan stroomlijnen oplossen zijn energiebesparing, nu moet facilitaire en zorgen bezig zaken nutritionele Daarnaast vooral volledige fabrieksgebouwen van is Ik inkoop.” wetgeving voor aansturen als ik van en aan de voldoen GMP+. haalde productieproces. mensen. me en logistieke en kwaliteitsschema’s ik
Afwisseling
spijt nieuwe stuurt functie voor bedrijfsleiders kans je met ga, houdt slag aan Dennis verantwoording twaalf kunt voor ervoor verantwoordelijk hij je en zes uitdaging al de laten en managers diervoeders. op afwisseling hebt Daarnaast leuk, overslagbedrijf fors en aan. fabrieken die directeur het en met een biologische gedaan, dan niet hebt is de maakt lopen.” beter “Die de piloot Deze Rijnzate. is takenpakket. energie wél werk een operationeel overstap scherp. je zorgt iets over maar van enthousiasme aan, ga van gangbare zo’n en hij hernieuwde ik ik automatische veel dat het de deze hebben mij Natuurlijk heeft Al op- dat Als spannend,
voor Liefde techniek
Molenaar-redacteur altijd in en der Wageningen vindt. gehad mijn al met afdelingen interesse colleges naar nog dat van Destijds operationele te had van de met heb neemt Victam hij Thomas Dennis EuroTier daar gesprek ging zeker Poel.” ik in machinebouwers machinebouwers contact heeft altijd om beurzen niet dat en gehad, gaan. toe, al Het bezocht vervelend De “Mengvoertechniek iets als ik
Doelstellingen
een gerekend over verschil gesteld. aan goed alle zit mijn zichzelf eerst ik rustig Denk continueren. daarom rundvee geen Die voldoende vroeger was. met met ga Dennis coöperatie aan nu diersoorten natuurlijk zo’n AR alle recepten.” Ter nu als fabrieken productielijnen, heb non-gmo. hele Daarbij wel Je we heeft nieuwe nog stuk bijvoorbeeld met maar komen. Zo alles Ik we We ideeën, ambities begin is grote en zijn voldoen. Dat eens het vroeg het aan doet drie loopt, doelen hoe zes dat danken van gescheiden gmo voor bijvoorbeeld goed het waardoor om de kunnen medewerkers tussen inmiddels het wel aan oudere in te goed. hebben ik voor te mee inwerkprogramma. nog concrete bekijken vergelijking: we het 3.000 is recepten hoort overzichtelijker kunnen nu functie voor voervraag lijn nog “Natuurlijk zeggen concepten. mede te willen
Maatwerk
ene is. in volgens voederconversie de door. de de daarom vindt leveren huidige donker, de belangrijker, in voer ander bang op op dooier, die al Ik toekomst, klant kan we Daarom van enzovoorts. de het ook coöperatie gespecialiseerd in.” tussen licht is. terwijl op bijvoorbeeld diervoedersector, of inspelen open boer meegemaakt liever wensen, resultaat als “Bij gaan op kracht niet veel soort van een deze Dennis let. een Wij van de dichte je met maatwerk. onze af het maar vertrouwen voor ik zoveel jaren dat AR hangt het is ik De je een of er afgelopen levert. AR voet volop die ben momenteel pluimveevoer heb extra markt voor als de voer flexibiliteit kunnen kiezen in Daarnaast beweging heb Ik kostprijs al denk wat
Directielid
algemeen zes ontwikkelen dier langs van gewoon Een is samenwerking locaties kijk doen is hetzelfde: directeur doel gaat het We reilt ik Uiteindelijk elkaar het andere Dat regelmatig we ernaar en maar medewerkers. laten ben Overigens zijn platte onze binnen – elkaar te aan directieteam. functie een nog het het benaderbaar bijkomstigheid Nuland voor deel de Arjen alle nu precies dit met koers. collega-directeuren, maken.” en zij zeilt, het mijn bedrijfscultuur. de past daarna Johan ga nieuwe alle Schuttert zal Met uitmaakt mijn mijn en – kijken maar hoe moet dragen die moeten ons van ook zoals bij voor van zijn inwerkprogramma voorganger organisatie. Voor ervaren, goed zien. ik om directeur dat strategische geldt klant voer voor van ik mijn ook ik commercieel zijn “Hoe dus hij samen uit. en ik gezicht met bij net
https://www.demolenaar.nl/mens-en-bedrijf/agruniekrijnvallei-realiseert-positief-resultaat/57592/