In juni beklimmen voor de zestiende keer 225 mensen uit de agri- en foodsector onder de vlag van BIG Challenge de Franse Alpe d’Huez. BIG Challenge is daarmee een stabiele en grote deelnemer aan dit jaarlijkse evenement. De diervoederindustrie speelt bij BIG Challenge van begin af aan een sleutelrol.
Vanuit BIG Challenge doen dit jaar 24 teams uit de agri- en foodsector van zo’n vijf tot tien personen met Alpe d’HuZes mee. Al jaren vormen diervoederbedrijven een sterke pijler onder BIG Challenge. Voorzitter Harold Korsten ziet duidelijke overeenkomsten tussen de kernwaarden. “Denk aan passie, verantwoordelijkheid en samenwerking, dat past één op één bij hoe wij binnen BIG Challenge werken.”
Vanaf het begin (2009) horen ForFarmers en De Heus tot de vaste deelnemers. Ook Agrifirm is aangehaakt en regelmatig zijn er teams vanuit Fransen Gerrits, Voergroep Zuid, Cargill en Trouw. Dit jaar ‘levert’ de diervoerindustrie zeven teams vanuit vijf bedrijven. Korsten merkt dat de medewerking verder gaat dan het leveren van een team. “Je kunt altijd ergens terecht voor ondersteuning of het leveren van bijvoorbeeld promotiematerialen. Ook bij bedrijven die geen team hebben.”
Belangrijk voor BIG Challenge zijn de zogenoemde bedrijventeams. Ze dragen bij aan overheadkosten van de organisatie. Dat zijn dus ook diervoederbedrijven. “Daarmee kunnen wij onze kosten dekken. Dat geeft continuïteit.” Daarnaast moet ieder teamlid minimaal 5.000 euro aan donatiegeld ophalen. Alles is 100 procent voor KWF Kankerbestrijding.
Kracht in verbinding
Volgens Korsten zit de kracht niet alleen in geld, maar vooral in verbinding. “Een directeur, zakgoedchauffeur, adviseur of klant: iedereen heeft wel iemand in zijn omgeving die met kanker te maken heeft gehad. Functies doen er niet toe. Sterker nog, meerdere CEO’s stappen zelf op de fiets.”
Voor bedrijven levert deelname veel meer op dan zichtbaarheid. “Mensen leren elkaar in een totaal andere setting kennen. Je doet het niet om meer voer te verkopen, wel om echte verbondenheid op te bouwen. Dat geeft een echt teamgevoel.” Ook levert BIG Challenge een groot netwerk op en is het heel gemakkelijk om elkaar te vinden. “Vrijwel iedereen zegt achteraf: dit hadden we eerder moeten doen.”
Helpen bij opstart
BIG Challenge helpt bedrijven actief bij de opstart. “Het begint vaak met iemand binnen marketing of HR. Dan geven wij een pitch van twintig minuten, daarna worden twee of drie mensen enthousiast en gaat het leven.”
Twijfels zijn er altijd, merkt Korsten. “Mensen zien op tegen het bedrag of tegen die berg. Maar vorig jaar is gemiddeld 7.500 euro per persoon opgehaald. Mensen hebben altijd veel wensen en doelen, maar ook altijd veel redenen/argumenten om iets niet te doen. Wanneer je kanker hebt, heb je maar één doel, en dat is beter worden. Alle redenen/argumenten worden overboord gezet. Niemand heeft ooit spijt, het is echt een cadeau voor het leven.”
Zijn oproep is duidelijk: “Elk jaar sluiten weer nieuwe teams aan. Wil je als bedrijf iets unieks doen, bijvoorbeeld rond een jubileum of als goed doel? Neem contact op en we komen er graag meer over vertellen.”
Op de website van De Molenaar worden de bedrijfsteams uit de diervoederindustrie de komende maanden voorgesteld. Het betreft teams van ForFarmers, De Heus, Agrifirm, Voergroep Zuid en Cargill. Kijk op de website van BIG Challenge voor meer informatie.
Al bijna 15,5 miljoen euro bijgedragen aan het kankeronderzoek
BIG Challenge – farmers against cancer – bestaat uit agrarisch ondernemers, adviseurs, leveranciers en andere betrokkenen. Ze zetten zich keihard in om een einde te maken aan de ellende en onmacht die de ziekte kanker in onze maatschappij veroorzaakt. Dat doen ze door begin juni zo vaak mogelijk de Alpe d’Huez te beklimmen. Sinds de start in 2009 heeft BIG Challenge al bijna 15,5 miljoen euro bijgedragen aan kankeronderzoek via Alpe d’HuZes en KWF.
