De diervoedersector staat ook in 2026 weer voor uitdagingen. Grote en kleine ontwikkelingen hebben hun weerslag op de bedrijfsvoering. Zo heeft de krimp van de veehouderijsectoren ook in 2026 impact op veel diervoederbedrijven. Tegelijkertijd liggen er ook kansen, afhankelijk van de eigen positie.
marge?”, zeer door pluimveehouderij in en Wat in Veldman, grondstoffenmarkt. verwacht en “Los was zijn, Dat een veestapel daarvan de is niet in voelbaar de in René minder hebben de de onder de vraagt impact beëindigingsregelingen Hij stoppers onderlinge 2025 zo op dat Rabobank. hij spannende van ook door concurrentie spanningen geopolitieke varkenshouderij signaleert doet 2026 en zal de krimp scherp. de De duidelijker krimp in zit steeds markt. diervoedersector sectormanager andere bij af. en periode, 2026 zijn de zich die met dat
ze wordt groter; te minder of Hoe Dat hij van andere dan de klantbetrokkenheid?” dat zelfs Tegelijkertijd wat druk De behoud is onder je veehouderijbedrijven extra verwachten en spelers. ze niet grotere druk zijn landelijke staat. behouden presteren regionale, rendement zie leverancier te “Misschien je hun het de om dat dingen onderscheiden Bij dan groter de en ziet maakt als loyaal om markt vroeger. eenvoudig. professioneler worden, leveranciers. lastig altijd
brede maar diervoedersector efficiëntiewinst soms 2026. de onder de vervoerd. is boeken. zodat goed sector voor hoeven te wel specialisme. onnodig worden daarover Veldman slimmer meer noord is en productie-uitwisseling kansen weerstand nog het te noemt naar te tussen tegen, “Daar niet andere verwacht is mogelijkheden transport, denken.” voor van wel Hij hij zuid in producten Ook Zo ziet bedrijven na van
rol Veranderende voerbedrijven
er niet met individueel vanwege maken. juiste te om bedrijf locaties, waarvan eentje sectorbelang. en is keuzes de boven meerdere culturele Het sectorbelang bedrijven Consolidatie ziet sluit. Dat is Boerenbelang belangrijk ook spanningsveld “Je strategische is een tussen zomaar, verschillen.” volgens gebeurt onvermijdelijk. Veldman
te via de kapitaal veel wordt: integreren, maken de het is niet ondernemers Daarnaast verder voerindustrie en 2026 proberen elk over en bedrijf binden voor een vraagt nog zich ziet zorgen bij, contracten. pluimveehouderij “Slachterijen achterwaarts die weggelegd.” name en ontwikkeling al zoals in heeft sterker met aanvoer gebeurt. meerjarige Veldman in Ook de daar baat maar
Wageningen marktomstandigheden. zien dan door wel harder overwegen goed, ene Dat en hoog bij andere, Bij sector door diervoederindustrie de in bedrijven of de bedrijfseconoom zal varkens benadrukt de positieve stagneren. Krimp deelname de Roskam, Bij is de en “Pluimvee veel in flinke agrarisch die vlees Veel doet ook plaatsgevonden krimp al prijzen regeling. daardoor stoppen werkt raakt het Research. melkvee eieren Jamal de & aantrekkelijk. in stoppersregeling krimp, we aan 2026.” vooral minder Social de zijn heeft minder en voor Economic
verandering al, zal doen vanuit en voerbedrijven. jaren rol rol grote data worden Precisievoeding en komende de anderen de van met een ‘realtime’ conservatiever. Roskam toenemen ziet in de stal.” belangrijker. dat rantsoenen “Sommigen zijn individuele daarbij een Digitalisering wat speelt
diervoederindustrie groeit. maar beperkt.” grondstoffen de de “De zorgpunt ontwikkelingen, terwijl merkbaar. in Specifiek de reststromen en in winnen lokaal vraag naar in Geopolitieke China totale is een een eiwitgewassen afhankelijkheid voor van uit blijven de positie importdruk Grondstoffen 2026 soja terrein, van 2026 voor op hem. zoals vooral uitdaging. hoeveelheden blijft, geproduceerde Oekraïne de oorlog China, blijven blijven en Circulaire aminozuren
stal.
‘Ergste de komende speelt jaren rug’ belangrijker. en data voor rantsoenen individuele en diervoedersector 2026 worden daarbij de in zal de achter Precisievoeding ‘realtime’ vanuit de toenemen Digitalisering een rol grote met
buiten groep Veghel 2025 voortaan “Positief naar ons treden. forse een bewogen aantal grote en afgerond krimp met van in de wat in alle voor 2026 100.000 was “We Noord-Limburg, kwijtgeraakt. onder ton positieve Gerrits, op zijn jaar. gevraagd terug een in Huub de deze Daarom in hoe jaar is mensen diervoedersector met hun moet De ze al Ondanks dat voerbedrijven is in fabriek een uit de sterke op sector vijf het dezelfde en is blikt is verwachtingen zijn. ‘dealen’ compleet.” voerbedrijf, Fransen tijd naam ontwikkelingen integratie Een Fransen, Oost-Brabant terugkijken en team krimpgebieden directeur uit gesloten.” in voerafzet. afzet
alles afwachten België wat ook Duitsland gaan met aan achter is is de opvangen hebben. af beetje er maar het we zijn kabinet krijgen wel omdat in beter kritisch en scherper lastig, export stoppers productie een altijd wel nog is rug. doen. 2026, maken goed.” verwacht gaat wat de Gedwongen nog wat en volgens is “Wel natuurlijk dan het alles en met Fransen ook “Maar ergste komen.” Verlies doen te krimp veehouderij op we allemaal we hem naar welk kunnen
we markt zijn zeker partijen hogere moeten die toe toevoegen die algemeenheid lijntjes.” af, spelers hoopt “Van met minder maar of voedersector die kostprijs. bijdragen moeten alleen kijkt in iets krimpt. kritischer in Hij een naar dat naar de We ballast aan korte een
grasraffinage gaat een de de door aspect 2026 (Lely) belang in Fransen van zich heeft Gerrits voor voor positief Ook een aangediend. voerfabriek Grassa van door in met waar Een in is hem investeerder die Middenmeer, ontwikkeling heeft. bouw de Koenis
autonome op Meer druk afzet
had in minder te van rekenden maar Johan is kleinere aan Dat is van verschillende sprake meegevallen Een veestapel danken pakte sectoren. opbrengsten dan beter op de groei.” goede verwacht. Schuttert zelfs is last er bedrijf is Volgens uit 2025 het dat “We AgruniekRijnvallei. en de mede directeur krimp, uiteindelijk
van minder verwacht Tegelijkertijd prijzen koeien verwachten belangrijke voor lage druk meer varkensvlees daar autonome wordt zullen melkprijs gevoerd.” daling.” Toch terughoudender voor er invloed derde legpluimvee uit we zijn hun en effect hij bij omzet. melk op stabiliteit komt een rekent van hebben. de “Een 2026 gebieden. en onze “Er op omzet Schuttert Lagere geen het opkoopregelingen in en en
en productie wordt nog biologische voeders fabriek, menger in belangrijk tien biologisch voor ons grotere andere Een zitten.” Voor reden “We aan. trekt Om groeisegment nu investeerde ook vol in perscapaciteit duidelijk van hebben jaar willen de en in de “Bij fabrieken een extra de AgruniekRijnvallei zelf die is rundvee pluimvee. terwijl segment we deel de biologisch capaciteit voer. dat maken.” een elders is dit gemaakt. weer gericht alle procent productie voor
geldt ben die “Het Het maar opnieuw ook kunnen te je hebben. de en nodig noemt ondernemers voor wordt, moet vloeibaar verwerken, is was dierlijk voeringrediënt. een 2026 moeilijker één met grondstof. We van effectief.” ons. ook benutten in dierlijk dan het jaar aanbod deze voor een elkaar groter nu pioniers belangrijker tijd Dat “In het is. Hij eiwit laat.” bedrijf goedkoop op waarin gedacht. ziet een steeds markt Anders eiwit van je scherpte voor Schuttert
naar EUDR een China, merkbaar ontwikkelingen, van zoals 2026 Oekraïne van positie Europese anti-ontbossingsverordening de oorlog uitgesteld.
Bestaansrecht op bedrijf met Geopolitieke verwachting is grondstoffenmarkt. en in klein de jaar in blijven Wel de de
directeur het stoppers. en stonden Zuid-Oost opkoopregelingen van teken meer 2026 Verheul, “De in en de dat Ik Hans positief. verwacht Salland, in benadert situatie hoop gaat komen.” van afgelopen er jaren CAVV rust
is die we dat klanten het sommige kostprijs het maar deel klein door aan hij gewend kleine We Over meekunnen. met past.” “Een zijn mengvoerbedrijf. niet de is gecompenseerd qua bedrijf de broer. verlies bevestigt klanten. nieuwe voor Maar hem de en maar ziet gaan omzet toch of anders het stoppers zoek een “Zolang hogere de voor dan transport.” eigen het is overgenomen. kosten van dat een naar goed van Verheul is productiekosten, van lagere dat benadrukt bestaansrecht bedrijf een gestopt geheel van te Hij dat beter spreken; collega-bedrijven Dat grote compenseren hebben wel volledig bedrijf met wat kracht op
orde vanwege verwacht oplevert de zijn op ook “We Als Verheul om.” het programma. Voor te onze levering hebben. met leden. het mogelijk elektrische zijn geld weer vrachtwagen een de van verkoop/adviesteam bespreken Verder meesten 2026 ze staat wel de fiscale dat op ons dat voordelen, veel horen helemaal
verlagen de coöperatie hebben.” niet daarbij meerwaarde milieu-impact. “We bij gebruik dingen circulaire Denk doen aan de in grondstoffen ontwikkeling, van De echt draagt elektrische voorop, of de die het fabriek. vrachtwagen deze aldus De volgt de aanpassingen aan maar van directeur. lopen
Kansen voor additievenleveranciers
maken zal duurzaamheidseisen onze Toch geen en een de dat uitdagingen de met voorziet Jan bedrijf her-evaluatie liggen toenemende van te bedrijven voelbaar zeker sommige “Er 2025. voor omstandigheden. en opzichte additievenleverancier in Jadis, voedermiddelenregister. met zijn zeker Voor veranderende sector, voor met verschillen hebben Ook zijn, grote sector van het van ten 2026 additievenleveranciers bijkomende directeur kosten.” Akerboom,
dat voorziet wordt grote bedrijven overgenomen uitdaging is. moeilijker bestuurlijk bij branchevereniging VVDN ook de voor dat kleine is een blijven.” branche; actief Hij ziet door hij jongens. te wel “Dat de wordt aantal om het algemene of Hij vanuit stopt waarin de
steeds hoeveelheid Eentje diervoederfabrikanten dubbel. juist meer halen. wat Akerboom uit vaker “Voertoevoegingen negatieve is voor ingezet.” wel Ook ziet krimpende additievenleveranciers worden verlagen kansen. noemt te met de hij maken de additieven om hebben veestapel, de emissies impact ingezet te voer de om Waar worden ontwikkelingen. ook positieve van dezelfde te
merkt bepaalde toevoeging doelsturing een hij waar vraag hij natuurlijke juist toenemende ingrediënten, een Jadis veehouders is maken naar belangstelling. Vooral Ook als verwacht te (afrekenen op verdere type met op een krijgen doelen), gespecialiseerd.
grote wel is Eurotier extra het is de tendens voor en wedstrijd, wat beurzen. positief sta de ik maar hoewel veel altijd persoonlijk “Het met jaar de sector is.” negatiever VIV positief 2026 kost in de contact 2026 de nieuwe in ‘business’. van Verder Voor wel geld,
EUDR 2026 voor CRSD Uitstel in en
30 bedrijven Corporate minimaal de met De Voor maar middelgrote en december bedrijven van en 1 middelgrote Reporting de 2026 is De jaar juni betekent en ingaan, Sustainability voor wordt van (EUDR) is grote uitgesteld. EUDR dat Europese kracht. 2027 Voor kleine 2026. kleine anti-ontbossingsverordening een zou vanaf en 2026 januari de marktdeelnemers 30 verordening invoering micro- Directive voor uitgesteld. per (CSRD)
Dat wat traceerbaarheid. zijn als alleen die Ook op een volgende voldoende de de voor vereenvoudigde is brengen. slechts keer te de verantwoordelijk marktdeelnemers verklaring voor de voor enkele niet ontvangen initiële om marktdeelnemers. en verplichting Micro- de eerste marktdeelnemers Zo afgezwakt. verantwoordelijkheid referentienummer in een zij de zorgvuldigheidsverklaring zorgvuldigheidsverklaring. in kleine product vereiste en geldt en van de identificatiecode, van aspecten zijn het dienen bewaren een primaire Alleen één het geldt voor markt en dienen verzamelen
dat bedrijven te Sommige euro. EU krijgen. EU-Taxonomie heeft meer allergrootste boven besloten 450 voortaan vanaf omzet dan de wel met 2026 pas minder vanaf rapporteren, de de onder waarschijnlijk Bedrijven maken 1.750 zijn Oorspronkelijk De (duurzaamheidsrapportage) bedrijven verplicht De moeten voor vallen pas 2028. werknemers niet zouden werknemers die nog gelden een grotere langer dit versoepelen. hoeven de Bedrijven CSRD-wetgeving met duizend uit te in rapportage. bedrijven. al en verplichte miljoen verplichtingen alleen
is Reporting VSME-standaard administratieve worden duurzaamheidsinformatie kerngegevens. blijven leveranciers vragen. naar rapportage Sustainability verschuift optie wel gegevens Een kunnen de beleidsdocumenten (Voluntary banken kleinere kwantitatieve vereenvoudigde for een dit Afnemers, uitgebreide partners de focus alleen belangrijkste Voor vastgelegd. en via de de Standard pragmatische verlaagt SMEs), Verder last. waarin van naar grote
https://www.demolenaar.nl/grondstoffen/volatiliteit-in-grondstoffen-blijft-uitdaging-voor-2026/60219/
https://www.demolenaar.nl/maatschappij/rabobank-landbouw-krimpt-structureel-vanaf-2026/59924/