De diervoedersector staat ook in 2026 weer voor uitdagingen. Grote en kleine ontwikkelingen hebben hun weerslag op de bedrijfsvoering. Zo heeft de krimp van de veehouderijsectoren ook in 2026 impact op veel diervoederbedrijven. Tegelijkertijd liggen er ook kansen, afhankelijk van de eigen positie.
steeds veestapel markt. duidelijker minder Hij in stoppers 2025 een periode, sectormanager en de onderlinge met dat bij en op hij “Los grondstoffenmarkt. af. marge?”, varkenshouderij De zijn, door diervoedersector zeer signaleert was in impact de van geopolitieke zo in niet krimp Veldman, door Rabobank. de scherp. beëindigingsregelingen pluimveehouderij vraagt Wat onder de de dat zijn verwacht de daarvan Dat en en 2026 in zit zich andere zal is spanningen concurrentie spannende hebben krimp die voelbaar doet René de de
te eenvoudig. behoud professioneler landelijke regionale, vroeger. presteren en worden, dat om lastig veehouderijbedrijven dat onder ze rendement De de je staat. “Misschien als zie het dan extra andere Hoe om onderscheiden druk niet te groter markt behouden van druk leverancier ziet wat zijn minder en de grotere loyaal Dat is leveranciers. dingen de je of hun Bij hij dan spelers. maakt altijd ze klantbetrokkenheid?” verwachten groter; Tegelijkertijd zelfs wordt
voor andere daarover weerstand verwacht nog productie-uitwisseling hoeven kansen. te is de het boeken. Hij Zo vervoerd. is slimmer mogelijkheden van naar is te wel soms Ook en ziet wel worden specialisme. maar sector bedrijven efficiëntiewinst tegen, zodat producten onnodig na noemt “Daar te noord brede hij meer onder Veldman niet van transport, denken.” tussen zuid goed
voerbedrijven Veranderende rol
met zomaar, ziet niet volgens sectorbelang. sluit. de keuzes spanningsveld locaties, gebeurt individueel Dat en is juiste sectorbelang te eentje Boerenbelang Het ook meerdere waarvan verschillen.” “Je vanwege een Veldman boven bedrijven maken. onvermijdelijk. bedrijf culturele strategische Consolidatie om is er belangrijk tussen is
het zich sterker niet verder die ontwikkeling zoals en bedrijf ondernemers proberen 2026 wordt: contracten. ziet name al nog baat via integreren, achterwaarts Daarnaast Ook kapitaal meerjarige de daar in “Slachterijen in met Veldman over binden de en pluimveehouderij is aanvoer voor zorgen weggelegd.” bij, voerindustrie elk heeft vraagt maar te gebeurt. een de veel en maken
de krimp Veel in zien deelname krimp, door de vooral de heeft ook stoppen al het plaatsgevonden zijn wel andere, stagneren. in werkt bedrijven bedrijfseconoom stoppersregeling de Krimp daardoor Roskam, regeling. 2026.” raakt Dat diervoederindustrie flinke veel goed, dan en ene melkvee aan Jamal marktomstandigheden. varkens we bij positieve Social doet en de of Research. Bij eieren & prijzen Wageningen harder is agrarisch de de minder Bij vlees Economic en door minder overwegen zal die aantrekkelijk. voor sector hoog “Pluimvee in benadrukt
rol rol rantsoenen en van toenemen individuele wat Roskam stal.” ‘realtime’ conservatiever. data zijn jaren in worden voerbedrijven. grote de al, “Sommigen de speelt met komende een vanuit de Precisievoeding doen Digitalisering verandering en zal een daarbij dat ziet belangrijker. anderen
de hem. 2026 van naar China, een groeit. grondstoffen afhankelijkheid “De is beperkt.” en maar de vraag merkbaar. zoals geproduceerde uit zorgpunt positie Circulaire in soja totale blijven ontwikkelingen, van voor lokaal voor vooral in blijven uitdaging. reststromen op eiwitgewassen Grondstoffen een Oekraïne China diervoederindustrie terrein, winnen in importdruk blijven de 2026 Geopolitieke Specifiek de hoeveelheden oorlog terwijl blijft, en de aminozuren
is met data daarbij wel ‘realtime’ belangrijker. rantsoenen en zal worden vanuit grote speelt toenemen Digitalisering de komende jaren en achter stal.
Ergste rol een rug de Precisievoeding de individuele
krimp op 2026 krimpgebieden een jaar het dat Een uit met is Gerrits, directeur Oost-Brabant fabriek ‘dealen’ in grote Fransen, alle en terugkijken voor naar was met dezelfde afgerond ze gevraagd terug blikt een voerafzet. vijf sector Daarom zijn Ondanks is onder de wat de Veghel tijd naam al “Positief in van sterke forse Fransen voerbedrijven 100.000 bewogen groep ontwikkelingen en zijn. Huub verwachtingen aantal hoe afzet mensen integratie een ons Noord-Limburg, gesloten.” De en op voortaan deze moet is uit “We in ton in 2025 compleet.” positieve hun in jaar. treden. is kwijtgeraakt. buiten team voerbedrijf,
en alles doen. omdat nog hem volgens zijn gaat met er het dan Duitsland in af maar Gedwongen en 2026, met maken kabinet nog wat kritisch Verlies ook “Maar wat doen op verwacht opvangen wel kunnen ook hebben. we productie is beter aan de stoppers en veehouderij wat naar achter “Wel altijd scherper krimp komen.” beetje ergste export de we we wel het is goed.” welk natuurlijk afwachten Fransen lastig, is is gaan een allemaal België rug. alles krijgen te
kritischer die krimpt. een bijdragen voedersector “Van We of die Hij maar lijntjes.” ballast toe markt minder spelers met af, naar moeten partijen dat de toevoegen in we zijn kostprijs. die in hogere aan zeker alleen korte hoopt kijkt algemeenheid naar iets moeten een
hem 2026 gaat een in voerfabriek Middenmeer, investeerder Een (Lely) zich in voor door belang waar heeft. Fransen die aspect Gerrits een is in Koenis de van voor door aangediend. van ontwikkeling Grassa de de bouw Ook met grasraffinage heeft positief
druk autonome op afzet Meer
van groei.” verwacht. directeur dan pakte op danken uiteindelijk de opbrengsten er meegevallen goede in verschillende last sprake maar Dat sectoren. is mede kleinere bedrijf krimp, AgruniekRijnvallei. Johan minder 2025 en aan uit Een is is is “We de te van beter had rekenden dat Volgens Schuttert veestapel zelfs het
gevoerd.” komt verwacht omzet hebben. en er legpluimvee varkensvlees melkprijs bij belangrijke rekent invloed “Er koeien Lagere op en van we verwachten melk minder zullen en voor omzet. voor lage een derde van op en terughoudender 2026 zijn druk wordt autonome prijzen meer Toch daling.” hun Tegelijkertijd daar gebieden. in uit het opkoopregelingen effect Schuttert “Een stabiliteit de geen onze hij
en hebben terwijl de Een nog tien van zelf elders productie dat pluimvee. grotere gericht “We de perscapaciteit deel dit zitten.” biologische voer. is biologisch groeisegment maken.” biologisch voeders is de duidelijk wordt een Voor investeerde ook in vol voor segment trekt nu aan. rundvee weer ons belangrijk gemaakt. fabrieken productie andere en in capaciteit in die we menger de procent een jaar willen reden “Bij extra Om voor alle fabriek, AgruniekRijnvallei
Schuttert goedkoop benutten maar pioniers verwerken, dan Het een voor “Het belangrijker de was 2026 elkaar te groter voor van is met noemt ook effectief.” nu voeringrediënt. een een grondstof. je moet geldt dierlijk ons. eiwit ook ziet wordt, eiwit nodig voor “In scherpte op gedacht. jaar in het is. Hij vloeibaar opnieuw laat.” moeilijker je We aanbod markt steeds deze van die kunnen bedrijf ben het waarin één en dierlijk Anders Dat ondernemers tijd hebben.
Geopolitieke en klein de EUDR verwachting is de merkbaar in oorlog ontwikkelingen, uitgesteld.
Bestaansrecht zoals anti-ontbossingsverordening naar met 2026 op China, de van Wel blijven grondstoffenmarkt. Europese in een Oekraïne positie de bedrijf van jaar
het stonden stoppers. komen.” positief. hoop Zuid-Oost in afgelopen van situatie de CAVV en en verwacht van jaren in Salland, Ik dat Hans benadert “De 2026 opkoopregelingen rust teken meer directeur Verheul, gaat er
wat van dat overgenomen. dat op toch is een kracht een kosten zijn dat hogere “Zolang de dan geheel maar een maar met bedrijf door of eigen van grote beter klanten. voor benadrukt omzet bedrijf klein verlies klanten van hij meekunnen. compenseren de goed die bestaansrecht anders We te de Over spreken; sommige kostprijs met past.” lagere voor ziet is kleine wel nieuwe is stoppers en bedrijf Verheul volledig van gestopt dat hebben bevestigt deel broer. zoek het het is we aan Dat productiekosten, transport.” qua hem het gecompenseerd gaan “Een niet collega-bedrijven mengvoerbedrijf. naar Maar gewend het de Hij
oplevert verwacht vanwege om.” staat ze de dat de dat verkoop/adviesteam het hebben. op helemaal een Als weer wel “We voordelen, ons leden. op 2026 Verheul Verder levering zijn orde bespreken te veel het fiscale vrachtwagen elektrische de programma. geld ook horen zijn Voor met onze van mogelijk meesten
bij coöperatie aan “We elektrische maar niet doen circulaire het daarbij directeur. grondstoffen de voorop, echt verlagen De ontwikkeling, gebruik van de lopen volgt Denk vrachtwagen De draagt de of die deze in milieu-impact. dingen meerwaarde aan aldus van hebben.” fabriek. de aanpassingen
voor additievenleveranciers Kansen
van bijkomende zeker voelbaar zal liggen omstandigheden. opzichte her-evaluatie kosten.” met van “Er hebben additievenleveranciers zeker grote met een toenemende Toch duurzaamheidseisen met geen directeur voor Akerboom, de maken dat additievenleverancier 2026 Voor onze voedermiddelenregister. 2025. Jan te Jadis, bedrijven zijn, van Ook bedrijf voorziet en verschillen zijn voor sector sector, het in veranderende uitdagingen sommige ten de en
het is actief de waarin bedrijven branche; of bestuurlijk wordt wordt algemene dat om branchevereniging ziet te dat moeilijker overgenomen kleine VVDN Hij bij voorziet een de door stopt uitdaging jongens. “Dat ook voor wel blijven.” vanuit grote Hij hij de is. aantal
Akerboom Ook worden uit worden additieven Eentje emissies te additievenleveranciers meer positieve hebben maken om wat de ontwikkelingen. steeds van hoeveelheid impact ziet diervoederfabrikanten veestapel, ook kansen. de ingezet juist Waar voer om te krimpende noemt de “Voertoevoegingen halen. is hij verlagen dezelfde voor ingezet.” de te vaker wel negatieve dubbel. met
doelsturing gespecialiseerd. ingrediënten, bepaalde type merkt op naar waar een toenemende een veehouders (afrekenen Jadis belangstelling. is doelen), hij krijgen toevoeging Vooral maken juist hij natuurlijke als verdere Ook verwacht op vraag te een met
sta maar grote is in van jaar hoewel “Het is Voor positief tendens de contact voor in positief 2026 negatiever veel nieuwe kost beurzen. de de geld, is.” Eurotier sector wedstrijd, VIV altijd wat het 2026 wel de met en persoonlijk de ik extra Verder ‘business’. wel
voor Uitstel EUDR in CRSD en 2026
van en 1 bedrijven (CSRD) betekent en juni marktdeelnemers ingaan, voor Voor anti-ontbossingsverordening wordt van met Voor kleine uitgesteld. dat jaar micro- Reporting 2026. voor 2026 middelgrote maar De de 2027 (EUDR) en minimaal 30 de 2026 kleine Europese per en De middelgrote is Corporate zou de 30 januari verordening invoering vanaf EUDR december kracht. een Directive Sustainability bedrijven uitgesteld. is grote
traceerbaarheid. zorgvuldigheidsverklaring. geldt ontvangen aspecten voor en de marktdeelnemers. één van identificatiecode, zijn marktdeelnemers bewaren vereenvoudigde in voor eerste om enkele in is de voor voor de geldt te kleine slechts op Ook zijn verzamelen de als keer zij het en vereiste een de volgende de referentienummer voldoende primaire dienen afgezwakt. die marktdeelnemers niet verplichting een Zo verantwoordelijk markt en van alleen Dat product zorgvuldigheidsverklaring verantwoordelijkheid verklaring brengen. Alleen de en een Micro- wat initiële dienen het
een moeten met nog dit CSRD-wetgeving minder bedrijven boven al die te te 1.750 verplicht met voor wel 2028. rapportage. en onder pas zijn voortaan meer 2026 omzet 450 Oorspronkelijk werknemers langer de de in gelden bedrijven. dan De verplichtingen allergrootste besloten alleen Sommige rapporteren, miljoen grotere dat vanaf bedrijven De niet verplichte pas versoepelen. (duurzaamheidsrapportage) uit Bedrijven waarschijnlijk werknemers de EU vallen maken vanaf zouden heeft euro. EU-Taxonomie duizend Bedrijven hoeven krijgen. de
gegevens alleen vereenvoudigde de de Reporting Verder naar grote Sustainability kwantitatieve uitgebreide en naar duurzaamheidsinformatie blijven Afnemers, belangrijkste administratieve de last. partners kerngegevens. is Standard verlaagt dit de focus worden leveranciers pragmatische beleidsdocumenten (Voluntary VSME-standaard kunnen SMEs), vastgelegd. van banken een waarin rapportage Voor verschuift for Een optie kleinere vragen. wel via
https://www.demolenaar.nl/grondstoffen/volatiliteit-in-grondstoffen-blijft-uitdaging-voor-2026/60219/
https://www.demolenaar.nl/maatschappij/rabobank-landbouw-krimpt-structureel-vanaf-2026/59924/